5대그룹 대졸여성

승진실태에 관한 토론회

□왜 차별을

이야기 하는가?□

일시: 1997. 11. 6

주최: 한국여성민우회

고용평등추진본부

후원: 시민운동지원기금

토론회를 개최하며

올해는 사상 최대의 취업대란이라고 합니다. 하지만 대졸여성들은 이미 오래 전부터 취업대란을 겪어왔습니다. 취업난 속에서도 최근 3,4년 사이 국내 굴지의 대기업에서는 대졸여성의 채용규모를 조금씩 확대해 왔습니다. 85년 대우그룹에서 사무직 대졸여성들을 뽑은 이후 대졸여성들의 대기업 진출의 길이 조금씩 열려가고 있습니다.

물론 여성채용 확대도 중요하지만 취업 이후의 현주소를 파악해보는 것도 고용평등 실현을 위해 대단히 중요합니다.

한국여성민우회 고용평등추진본부에서는 그동안 대졸여성을 꾸준히 채용해왔고 규모면에서 가장 많은 비중을 차지하고 있는 상위 5대 그룹(현대, 삼성, LG, 대우, 선경, 97년 공정거래위원회 선정)의 계열사에 취업한 대졸여성을 대상으로 배치, 교육, 승진 실태에 대한 조사를 실시하였습니다. 그리고 조사결과를 토대로 이번 토론회를 개최하게 되었습니다.

취업 이후 여성이 기업내의 핵심인력으로 자리잡기 위한 중요한 조건이 배치, 교육, 승진상의 차별실태를 파악하기 위한 이번 조사는 많은 분들의 도움으로 진행되었습니다. 조사요원으로 헌신적이고 적극적으로 활동하신 한국여성민우회 회원, 고용평등추진본부 파수꾼, 예비취업자인 대학생 여러분과, 어려운 조사내용임에도 불구하고 성심성의껏 응해주신 5대 그룹에 취업해 있는 대졸여성 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 또한 초기 연구 설계에서부터 함께 해주신 고용평등추진본부 정책위원 여러분들과 잠시의 휴식기간을 이번 조사작업에 결합하여  밤낮을 가리지 않고 함께 한 이미진님께도 감사의 말씀을 드립니다.

이번 토론회가 여성의 고용확대와 평등의 실현을 위한 진지한 고민과 대안을 찾는 자리가 되길 바랍니다.

1997년 11월 6일

한국여성민우회 고 용 평 등 추 진 본 부

공동대표 박원순, 이은영, 정강자

글의 순서

서론

배치  1. 배치기준, 남녀차별 적용 69.3%

2. 남녀의 직무배치 동등하지 않다 76.9%

3. 순환근무제도·팀제, 남녀성차별 해소와 상관없이 운영

4. 여성전문직제도와 여성프로젝트팀에 대한 평가 부정적

교육  1. 아직도 여성만을 대상으로 하는 교육이 있다니…

2. 직급 등 자격조건 제한으로 여성의 교육기회 줄어든다

3. 교육? 바쁘다. 바뻐!

승진  1. 과장급 이상의 여성비율은 0.98%

2. 제도상의 승진차별은 없다

3. 56.1%가 승진차별을 받았다

4. 불리한 인사고과, 결과는 승진차별

5. 여성이 승진에서 불리한 까닭은

대졸여성의 성차별 인지도 및 전망

1. 차별 체감률 78%

2. 관리자로의 승진 불투명, 전망 없음

3. 차라리 남자를 키울껄?

대졸여성의 취업

1. 취업희망 여대생 96.9%, 100대기업 여대생 취업률 6.6%

2. 공정한 게임을 하고 싶다

결론  여성의 고용확대와 고용평등 실현을 위하여

사례발표

·회사는 나를 여자라 부른다

·사회적인 인정과 좌절의 사이

·여성취업의 현실

참고문헌

서론

□□□□□□□□□□□□□□□ ▲ 왜 차별을 이야기하는가 ▼

97년은 대학졸업자(이하 대졸자)들이 사상 최악의 취업전쟁을 치를 것으로 예상되고 있다.  <리쿠르트> 등 국내 취업정보기관들이 집계한 97년 취업희망자는 32만명. 취업 재수생에다 98년 2월 4년제 대학 졸업예정자 중 취업희망자 17만 2천여명이 합해진 수치이다. 지난해보다 취업희망자가 17% 이상 늘어났음에도 취업이 가능한 사람은 8만명에 불과하다. 결국 어림잡아 4명 가운데 3명은 또다시 취업 재수생이 되는 조건이라 할 수 있다.

올해가 사상 최대의 취업난이라고 떠들썩하지만 대졸여성의 취업대란은  이미 오래 전부터 계속 되어 왔다. □낙타가 바늘구멍을 뚫고 들어가는 것□ 만큼 어렵다고 비유되어 왔고, 지방대학 건축공학과를 졸업한 뒤 취업이 안되는 것을 비관하여 목을 매 자살하는 사건(한국일보, 97년 6월 30일)이 일어날 정도로 대졸여성의 취업난은 심각하다.

대졸여성의 절대다수인 97%가 취업을 원하고 있고 취업을 위해 각고의 노력을 기울이고 있음에도, 지난해 여성대졸자 7만7천명 중 취업자는 23%인 1만8천명에 불과했다. 남자졸업자의 취업률에 비하면 20% 정도 차이가 난다. 97년 통계청이 발표한 『2/4분기 고용동향』에 따르면 대졸여성 실업률은 4.1%로, 남성실업률 2.9%보다 크게 높은 것으로 나타났다. 올해는 졸업예정자가 8만명으로 늘어난데다가 기업들이 대졸사원 채용규모를 축소해 여성의 취업난은 더욱 가중될 것으로 보인다.

그러나 이러한 취업난 속에서도 5대 그룹은 전체 채용규모를 예년보다 축소하지 않을 것이라는 발표를 했고, 삼성, LG, 태평양, 이랜드 등 일부 대기업에서는 대졸여성 채용규모를 작년보다 다소 높게 잡고 있다. 태평양그룹은 전체 1백명 중 25-30명, 이랜드는 디자이너 50명 가운데 90% 이상, 일반직 2백명 중 70명을 각각 여성으로 채용하기로 했다. 현대그룹은 3천2백명의 11~12%인 3백30~3백40명으로, 삼성그룹은 12%선으로 채용규모를 잡고 있다(동아일보, 97년 10월 23일). LG그룹은 2천2백명 가운데 13%선을 여성으로 뽑을 계획이고 대우그룹은 2천명 중 10%선인 2백명 정도, 선경은 550명 가운데 10%인 55명을 뽑을 계획이라고 발표했다(조선일보 97년 10월 2일).

1. 조사의 배경 및 목적

85년 대우그룹에서 사무직 대졸여성들을 뽑으면서 시작된 대기업의 대졸여성 공채는 3, 4년 전부터 국내 여타 대그룹으로 확대되어 대졸여성을 본격 채용하고 있다.

<리쿠르트>의 조사에 의하면 50대 그룹 여성 채용비율은 90년 4.2%에서 93년 9.7%, 94년 8.6%, 95년 11.3%, 96년 12.1%로 꾸준히 증가하여왔다.

취업전문기관인 <인턴>사가 지난 91년부터 96년까지 6년간 국내 100대 그룹(96년말 자산 기준) 가운데 대졸여성 취업현황을 공개한 38개 그룹을 대상으로 조사한 바에 따르면, 이 기간 중 채용된 대졸여성은 전체 대졸 채용인원(10만7천1백6명)의 9.5%인 1만1백49명인 것으로 집계되었다. 여성비율을 연도별로 보면 91년 5.5%, 92년 6.0%, 93년 9.4%, 94년 9.0%, 95년 10.8%, 96년 12.6%로 증가세를 보여 왔다(서울경제신문, 97년 7월 7일).

기업이 여성인력을 채용하기 시작한 이유는, 남성으로 제한한 채용에 비해 여성을 포함하여 채용하게 되면 인적 구성의 다양성으로 더 우수한 인력을 뽑을 가능성을 높여주고 있다는 것이다. 또한 남성과는 다른 여성의 특성을 활용하여 제품의 생산과 판매를 높일 수 있고, 더 나아가 여성의 채용 확대를 홍보함으로써 기업의 이미지 제고에도 기여를 하게 된다는 것이다.

그렇다면 그동안 대기업에 들어간 대졸여성들은 얼마나 남아 있고, 기업내에서 어느 정도의 위치에 있는가?

85년 대우그룹 공채 1기로 입사한 400명의 대졸여성 가운데 95년초까지 남은 여성은 12명으로, 생존율 3%에 불과했다(한겨레신문, 95년 2월 27일).

한편, 여성들의 승진실태를 보면 97년 정무제2장관실이 매출액 순위 100대 기업을 조사한 결과, 여사원 중 대리급 이상은 3.8%에 불과했고 96.2%가 평직원인 것으로 나타났다. 또 노동부의 조사에 따르면 97년초 50대 그룹의 간부 직원(과장~이사) 가운데 이사는 19명, 부장 28명, 차장 74명, 과장 6백8명 등 여성간부는 모두 7백29명으로 전체 간부의 0.7%에 불과했다. 이를 그룹별로 보면 삼성이 과장급 이상 여성간부가 2백35명으로 가장 많았고, LG(1백11명), 태평양(64명), 현대(55명), 동아(47명), 코오롱(47명), 동양(41명) 순이었다(동아일보, 1997년 2월 25일). 이러한 조사결과는 관리자급은 극소수에 불과하고 대부분은 하위직급에 집중되어 있다는 것을 나타내준다.

한국여성민우회 고용평등추진본부 상담창구에는 대기업에 취업한 대졸여성이 겪는 성차별문제가 지속적으로 접수되고 있다. 선망의 대상이 되어 대기업에 취업했음에도 불구하고 대졸남성과는 달리 단순보조적인 업무만을 주고, 승진대상자가 되었으나 남자동기들과 같은 직급이나 직책이 주어지지 않는다. 거기다 결혼했다는 이유로 퇴직을 강요당하거나 임시직으로 강제 전환되는 경우 또한 비일비재하다. 이러한 대졸여성이 처한 조건은 여성들로 하여금 직장에서 전망을 갖지 못하게 하고 4, 5년 정도 근무하다가 사직서를 던지게 만들고 있다. 주변인으로 맴돌다가 끝나는 단기근무 경향은 또다시 기업으로 하여금 여성의 채용이나 승진을 기피하게 하는 요인이 되고 있다.

국내 굴지의 대기업에 대졸여성이 본격 채용된 지 3, 4년이 되었고, 96년 현재 4년제 대학 졸업자 가운데 50대 그룹에 취업한 대졸여성의 비율은 5.2%였다. 그리고 대기업에서는 여성인력을 계속 활용할 계획을 가지고 있기 때문에 앞으로 그 추세는 확대될 전망이다.

대기업으로의 대졸여성 취업이 증가함에 따라 고용상의 성차별을 개선할 대안이 마련돼야 할 필요성이 있음에도 불구하고 지금까지 대졸여성의 취업 이후의 실태에 대한 구체적이고 체계적인 연구는 극히 미흡했다. 취업철이 되어야 취업 관련 잡지나 신문 등에서 대졸여성의 극심한 취업난에 대해 잠깐 다룰 뿐이다. 그나마 취업 이후의 문제에 대해서는 소수의 대졸여성을 심층면접하여 연구했거나 개괄적인 접근에 머문 경우가 많았다.

이에 한국여성민우회 고용평등추진본부는 대졸여성들이 취업 이후에 겪게 되는 고용불평등 실태를 파악해내고 이를 근거로 성평등적인 조건을 만들어내기 위해 5대 그룹 계열사(264개)에 취업한 대졸여성들을 대상으로 배치, 교육, 승진실태에 대한 모니터링을 실시하였다.

< 표 1 > 5대 그룹 계열사 현황

순위	그룹명	계열회사수
1	현대(정주영)	57
2	삼성(이건희)	80
3	LG(구본무)	49
4	대우(김우중)	32
5	선경(최종현)	46

상위 5대 그룹(현대, 삼성, LG, 대우, 선경, 97년 공정거래위원회 선정)의 계열사를 조사 대상으로 선정한 이유는, 그동안 5대 그룹에서 대졸여성을 상대적으로 많이 채용했다는 점이다. 지난 91년부터 96년까지 6년간 대졸여성의 채용현황(대졸여성 채용현황을 발표한 38대 그룹을 대상으로 한 조사, 인턴사, 97년)에 따르면, 4개 그룹의 대졸여성 채용인원(삼성 2천7백71명, 현대 1천3백70명, 대우 1천1백68명, LG 180명-LG는 96년의 채용현황만을 발표하였다.)이 전체 38개 그룹 대졸여성취업자의 54.1%를 차지하고 있었다.

또한 노동부의 50대 그룹 여성간부 현황 조사에서도 드러났듯이 5대 그룹에서 과장급 이상 여성간부가 가장 많았고, 5대 그룹의 여성인력정책의 향방이 사회전반적으로 여성의 고용 확대와 안정을 이룩하는데 영향력이 크기 때문이다.

5대 그룹에 취업한 대졸여성의 교육 배치 승진 실태에 관한 본 조사는

- 대졸여성의 취업 이후 성차별 실태에 대해 구체적으로 조사연구함으로써

- 기업과 정부의 성평등적인 여성노동정책 및 대학교육정책 수립을 위한 정책대안을 마련하고

- 여성이 기업내 핵심인력으로 자리잡도록 하는데 목적이 있다.

2. 조사 내용 및 방법

여성인력의 중요성이 더욱 대두될 21세기를 눈앞에 두고 있다. 지금과 같이 여성인력이 계속 사장된다면 여성뿐 아니라 기업도 발전을 이루지 못할 것이다. 여성인력이 보다 적극적으로 활용되려면 노동시장에서 고용평등이 이루어져야 하는데, 고용평등을 위한 핵심사안 중 하나가 승진문제이다. 승진을 하기 위해서는 개인적인 자질도 물론 중요하겠지만, 취업 이후 부서나 업무 배치, 직무수행능력 향상을 위한 교육, 동등한 기회가 부여되는 승진급체계 등등의 조건 마련이 무엇보다 중요하다.

이에 고용평등추진본부에서는 5대 그룹에 취업한 대졸여성의 고용평등 실태 파악을 위해 배치, 교육, 승진을 내용으로 면접조사를 실시하였다.

면접 대상자 선정은 1년 이상의 근무자로 제한을 두었는데, 이는 1년 미만 근무자는 승진제도 및 현황 등을 파악하기 힘든 조건이라고 판단했기 때문이다. 한편 퇴직자도 면접 대상자에 포함시켰으나 만 2년 이상 근무를 했고 96년말까지 근무한 경우만 포함시켰다. 조사 내용 가운데 제도, 통계는 97년 기준이며 사례는 96년, 97년이 있었던 일을 기준으로 하였다.

고용평등추진본부 정책위원회에서 설계한 본 조사의 내용은 다음과 같이 구성되었다.

1) 배치 : 대졸여성의 부서·업무 배치 기준 및 현황, 순환근무제도·팀제·여성프로젝트팀·여성전문직제도 등의 실시 여부 및 여성에게 미치는 영향, 직급별 성별 배치 현황

2) 교육 : 교육훈련의 내용 및 기간, 특정 성만을 대상으로 한 교육 실시 여부, 교육상의 성차별 사례

3) 승진 : 승진제도, 대졸여성의 승진 현황 및 차별 사례, 인사고과 기준 및 인사고과 평정시 차별사례, 승진대상자 중 승진비율, 승진시 여성에게 불리하게 작용하는 점, 앞으로 직장에서의 전망

본 조사는 이번 모니터링의 전반적인 개요 및 내용에 대한 기본교육을 받은 고용평등추진본부 파수꾼과 예비취업자인 대학생들이 7월~9월까지 5대 그룹 계열사에 취업한 대졸여성을 면접조사하는 방식으로 진행되었다. 그리고 조사 결과에 대한 분석을 바탕으로 대졸여성 간담회(10월 21일)를 개최했고, 삼성, LG, 대우, 선경 4개 그룹 인사담당자와의 인터뷰를 실시하였다.

3. 조사대상자의 특성

5대 그룹의 계열사 264개사 가운데 본 조사에는 41개사(현대 10개사, 삼성 14개사, LG 9개사, 대우 5개사, 선경 3개사) 65명(현대 11명, 삼성 25명, LG 15명, 대우 10명, 선경 4명)의 대졸여성이 참여하였다. 조사에 참여한 대졸여성들 중 1명만 퇴직자였고, 나머지는 현업에 근무하고 있었다.

조사 대상자의 특성을 보면 다음과 같다.

< 표 2 > 조사대상자의 연령별 분포

조사대상자의 연령별 분포는 26세~29세가 가장 많아 47.7%(28명), 20세~25세가 43.1%(28명)로 30세 미만이 주류를 이루었고, 30세 이상은 7.7%(5명)에 불과했다(무응답 1명).

< 표 3 > 조사대상자의 근속년수별 분포

근속년수	1~2년미만	2~3년미만	3~4년미만	5~6년미만	6~7년미만	7~8년미만	12~13년미만	무응답	총계
응답자수	23	19	13	2	1	1	1	5	65
%	35.4	29.2	20.0	3.1	1.5	1.5	1.5	7.7	100

근속년수별로 보면, 1년에서 2년 미만이 35.4%(23명)로 가장 높았고, 그 다음으로 2년~3년 미만이 29.2%(19명), 3~4년 미만이 20.0%(13명)으로 4년 미만이 84.6%(55명)에 이르렀고, 5년 이상의 근속자는 7.6%(5명)에 불과했다. 이러한 분포는 대졸여성 채용이 본격적으로 시작된 시기가 불과 몇 년밖에 되지 않았고 근속년수 또한 짧다는 것을 나타내고 있다.

< 표 4 > 조사대상자의 결혼 여부

조사대상자의 결혼 여부를 살펴보면, 기혼(24.6%)보다 미혼(73.9%)의 비율이 높게 나타났다(무응답 1명).

< 표 5 > 조사대상자의 직책별 분포

단위 : 명(%)

	과장	대리	계장	주임	사원	연구원	계
현대	--	2(18.2)	--	--	9(81.8)	--	11(100.0)
삼성	1(4.2)	1(4.2)	1(4.2)	12(50.0)	7(29.1)	2(8.3)	24(100.0)
LG	1(6.7)	--	--	1(6.7)	12(80.0)	1(6.7)	15(100.1)
대우	--	--	--	--	8(80.0)	2(20.0)	10(100.0)
선경	--	--	--	--	4(100.0)	--	4(100.0)
총계	2(3.1)	3(4.7)	1(1.6)	13(20.3)	40(62.5)	5(7.8)	64(100.0)

* 무응답 : 1개

한편 응답자들의 직책 분포를 보면, 사원이 62.5%(40명)로 가장 많았고 주임이 20.3%(13명)로 그 다음 분포를 보인데 비해 대리는 4.7%(3명), 과장 3.1%(2명)에 불과했다. 대리 이상의 분포를 그룹별로 보면, 삼성과 LG에서 과장이 각각 1명 있었고, 대리는 현대에 2명, 삼성 1명이 있었다.

4. 본 조사의 한계

본 조사의 가장 큰 한계는 조사 대상이 65명에 불과했다는 점이다. 노동조합 혹은 인맥을 통해 대졸여성과의 만남을 시도했으나 1년 이상 근무한 대졸여성이 아직 소수에 불과한 우리의 현실에서는 조사가 결코 용이하지 않았다.

둘째, 5대 그룹의 분포가 고르게 되지 않았다는 점이다. 삼성이 25명으로 가장 많았고 선경은 4명에 불과해 그룹간의 편차가 발생하게 되었다. 그러나 이 또한 그룹간 대졸여성의 채용규모와 비례해 나타났다는 점을 반영하고 있다.

셋째, 남녀 직급별 현황, 승진제도, 승진률 등 회사 전반적인 상황을 파악해야만 응답이 가능한 질문에 대해서는 응답률이 낮다는 점이다. 이는 본 조사의 응답자들이 사원급에 집중되어 있어 현황 파악에 많은 어려움이 있었기 때문이다. 이를 보완하기 위해 그룹 인사팀으로부터 자료를 받으려 했으나 기업에서는 공개를 하지 않아 결국 조사에서 나온 자료로만 실태 파악을 해야 하는 어려움이 있었다.